首页 | 新闻 | 人物 | 特许宝典 | 加盟指南 | 连锁学院 | 项目 | 培训 | 展会 | 招聘 | 商铺 | 数据 | 海外 | 博客 | 论坛 餐饮 服装 | 超商便利 | 酒店 | 更多
  当前位置首页>>专卖>>综合资讯
  

我国家电连锁巨头抑制家电价格短期上扬


日期:2008-3-20 9:07:06     来源: 经济参考报     作者:韩丹  
 

    从2008年年初开始陆续上演的白电涨价潮被业内人士定义为中国家电业15年来首次价格上涨。日前,记者在采访中了解到,国美、苏宁等家电连锁巨头正试图通过囤货、大单采购和定制包销等方式抑制家电价格的短期上扬。业内人士认为,涨价契机将使厂商博弈再度升级,但也将刺激产业整合提速。

    白电行业涨价势不可挡

    “除了原材料涨价,去年我们的贷款利率多了一倍,交通运输费用增加,劳动成本增加,零售商整合后渠道成本增加。”3月18日,博世西门子家电集团中国区总裁兼首席执行官盖尔克在接受记者采访时表示,去年,影响白电厂商生产成本的因素非常多,今年这种趋势仍然很强,虽然对于生产企业来说已经尽力从供应链的各个环节尽力抵消成本上涨,但还是没有一个企业能承担多重成本增加的幅度,涨价是整个行业面临的局面。

    从2008年起,白电厂商很快将调价付诸行动。年初,西门子、博世家电旗下冰洗产品几乎全线调价,多数机型上涨价格100元至200元。

    此外,记者在北京家电卖场采访时,三星、海尔等一线冰箱品牌销售员告诉记者,其品牌的个别型号已取消原有优惠,实际上就是变相涨价,这些涨价产品集中在中低端价位,销售员称,五一前后,其他产品也可能在涨价计划中。海尔、格力等空调厂商有关人士也曾对外表示,今年空调涨价是必然的,幅度在5%—10%。

    业内人士分析,家电企业最想涨价,但又最怕涨价,由于多年来家电价格一直呈下降趋势,国内企业又习惯于拼性价比,涨价对品牌提升力不强的企业来说难上加难。但是,从2007年开始,影响中国家电生产的成本因素发生巨大变化,与以往单一成本上涨不同的是,去年多重因素影响家电生产成本,如能源价格、新劳动法、渠道整合、贷款利率调整等。这些影响成本增加的因素使企业在短期内无法消解成本上涨的压力,涨价势不可挡。

    至于白电涨价的幅度,据国家信息中心统计数据显示,空调在2006年夏季曾经上涨了20%左右,去年涨幅10%左右,今年空调还将继续涨价,整个行业平均涨幅至少在5%。由于空调是受上游原材料上涨影响最大的家电产品,其他冰洗产品的涨价幅度不会高于空调,业内人士认为,白电行业的普涨幅度约在5%上下。

   厂商关系将进一步恶化

    与白电厂商费尽心思涨价相对应的是,家电渠道巨头则大力抑制空调等白电价格上涨,这使得原本就很难融洽的厂商关系将进一步恶化,厂商博弈再度升级。

    近日,国美集团常务副总裁王俊洲在国美举办的2008空调流行趋势发布会上表示,国美电器、永乐电器、大中电器将坚决抑制个别渠道和品牌以原材料涨价为借口的“搭车涨价”行为,同时将促进厂家携手,共同抑制空调价格上涨。

    据悉,国美将通过现金采购、大单采购、包销定制等方式,在供应链环节上消化上升的成本。当日,国美集团与海尔、美的、三菱电机等十几个家电品牌签订采销协议,国美电器、永乐生活电器、大中电器联合采购186亿元的空调,其中35%为专供国美、永乐、大中的定制机型。

    与此同时,苏宁也表示五一前空调不涨价。苏宁有关人士表示,目前市场上销售的空调基本上是去年库存,原材料涨价要最终体现在终端产品上还需要一定时间,预计半年后才会普遍涨价。

    据悉,苏宁年前就已与冰洗厂商达成了近30亿元规模的大单采购。同时,苏宁提高“包销定制”机比例,包销定制机由原来的20%提升到40%左右,品牌覆盖了西门子、博世、海尔、伊莱克斯、惠尔浦等。

    产业整合速度加快

    渠道巨头一般采用三大措施来抵制家电价格上涨的趋势,分别是提前囤货、大单采购和定制包销。但是,业内专家认为,如果通货膨胀的时间过长,提前囤货作用不大,而后两个措施能否取得效果要看渠道商的网络有多大,网络越大,渠道商的话语权越强,抑制价格的效果越明显。

    因此,业内人士认为,渠道商抑制涨价只能在短期内取得明显效果,从长期的发展来看,家电价格的涨价要看整个行业的发展趋势。

    不过,渠道商代表向往低价的消费者与厂家“砍价”,在这种局面下,无法消解成本压力或提升品牌溢价的企业最终将面临巨大的生存压力,甚至退出市场。而一些企业在价格与成本的压力下,要么通过扩产、兼并的方式摊薄成本,要么提高品牌溢价能力,这将使得行业整合的速度加快,收购兼并的频率加快,行业寡头垄断的局面有望加快出现。

    事实上,去年以来,我国空调市场品牌集中度已经在快速提高,有能力参与市场竞争的空调品牌从2006年的52个减少到2007年的33个,而今年,空调品牌极可能继续缩减。

搜索有关专卖的文章
Google

  头条回顾
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·特许经营创业的3大要素
·哈尔滨快捷酒店:会是下只“爆烤鸭”?
·商业特许条例遭遇执行尴尬 备案工作量繁琐
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·连锁酒店业泡沫危机口水战
·经济型连锁酒店将进“战国时代”
·餐饮小投资如何做“大市场”
·郑州150家快捷酒店将洗牌 洗浴型酒店吃香
·华润万家东莞一加盟老板卷巨款走人 有两次前科
  最新评论
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·麦当劳与肯德基:谁是中国快餐霸主!
·行业“圈内人”披露餐饮业采购有哪些潜规则?
·家电连锁品牌战升级 两巨头斥重金提升形象
·家电连锁业规模最适化内生增长模式
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·经济型连锁酒店前景看好的七大理由
·价格或者整合 谁能拯救经济型酒店
·餐饮小投资如何做“大市场”
·抓住餐饮业的长尾
  相关新闻
中国家电连锁十年 苏宁开始“蜕变”
张近东:家电连锁迈入“新拐点”
童装专卖店品牌加盟需谨慎
家电连锁遭遇十年拐点 连锁模式呈两极分化
家电连锁争相引入独家品牌 寻求差异化经营
五星电器宏碁电脑首建50家品牌形象店
市场分析:五金专卖连锁经营具有很强的可行性
国美推延保服务 家电连锁服务竞争再升温
全球最大的家电连锁企业美国百思买黯然退出北京

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·季琦:经济型酒店涨价会滞后于成本的上涨
·郑南雁:经济型酒店泡沫在单体店
·格林豪泰董事长徐曙光:直面酒店市场泡沫
·张近东放言:做不过国美苏宁白送黄光裕
·如家酒店连锁CEO 孙坚:员工、顾客都当上帝
·陈金良:老百姓叫好的“药价杀手”
·百胜中国事业部总裁:肯德基还做不了中式餐饮
·三大连锁掌门人的人性江湖
·王正伟:把连锁店建在农民家门口
·连锁品牌出击布局是连锁企业成功的杀手锏
  展会信息
·2008中国特许展在京召开
·2006年越南国际时装化妆品展览会
·2007年越南国际时装化妆品展览会 
·2007首届中国云南中小投资创业项目展示洽谈会
·第十四届广州国际酒店设备用品展览会
·2006FMCE中国(上海)国际专科医院及家庭医疗保健用品展
·莫斯科第三届克拉古斯国际家具博览会
·第26届法国巴黎国际建材及设备展会
·2007科隆国际办公家具及管理设施展
·第五届上海酒店设备用品展览会