首页 | 新闻 | 人物 | 特许宝典 | 加盟指南 | 连锁学院 | 项目 | 培训 | 展会 | 招聘 | 商铺 | 数据 | 海外 | 博客 | 论坛 餐饮 服装 | 超商便利 | 酒店 | 更多
  当前位置首页>>连锁管理学院>>酒店>>人力资源
  

客房夜班主管岗位职责


日期:2006-8-21     来源:      作者:佚名  
 

    1.负责夜班的一切客房工作; 

    2.检查夜班员工的仪表仪容、精神状态,并对他们进行工作安排; 

    3.重点VIP楼层要派人定岗,行李到达或团体到达时,要派人到楼层交接和迎候;

    4.记录客人的电话,向服务员传达客人的要求; 

    5.安排夜班计划卫生; 

    6.与前厅部核准房态; 

    7.检查有关楼层其他钥匙的回收情况; 

    8.留意非法留宿或异常举动的住客,并与保安部、大堂副理及值班经理联系;

    9.完成夜班工作,核对酒水单,统计开房数,抄写维修报表、稽查单,做酒水日报表; 

    10.每晚必须在适当时间对所管辖区域安排人员进行一次巡查,检查设备情况、安全情况、防火情况及夜班服务员的工作情况; 

    11.合理分配第二天卫生班所需要清洁的房间,并安排机动人员; 

    12.合理安排夜班服务人员的查房工作;

    13.监督员工的考勤情况,填写夜班交班记录; 

    14.参加部门早上例会,并向楼面值班经理汇报工作情况。

搜索有关admin的文章
Google

  头条回顾
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·特许经营创业的3大要素
·哈尔滨快捷酒店:会是下只“爆烤鸭”?
·商业特许条例遭遇执行尴尬 备案工作量繁琐
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·连锁酒店业泡沫危机口水战
·经济型连锁酒店将进“战国时代”
·餐饮小投资如何做“大市场”
·郑州150家快捷酒店将洗牌 洗浴型酒店吃香
·华润万家东莞一加盟老板卷巨款走人 有两次前科
  最新评论
·五一小长假  餐饮业如何把控节日商机
·麦当劳与肯德基:谁是中国快餐霸主!
·行业“圈内人”披露餐饮业采购有哪些潜规则?
·家电连锁品牌战升级 两巨头斥重金提升形象
·家电连锁业规模最适化内生增长模式
·专家认为休闲快餐将成为中国餐饮经济发展重点
·经济型连锁酒店前景看好的七大理由
·价格或者整合 谁能拯救经济型酒店
·餐饮小投资如何做“大市场”
·抓住餐饮业的长尾
  相关新闻
麦当劳不用天才
连锁店员工的“快乐招聘”宝典
职业管理咨询师技巧
“金牌培训师”的五种元素
一个手机销售经理的工作报告
宝洁招聘流程及面试题
美容行业人力资源管理缺位待补
某超市收货部规章制度
商场物价及价签的管理制度
商场物品采购人员十不准

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·季琦:经济型酒店涨价会滞后于成本的上涨
·郑南雁:经济型酒店泡沫在单体店
·格林豪泰董事长徐曙光:直面酒店市场泡沫
·张近东放言:做不过国美苏宁白送黄光裕
·如家酒店连锁CEO 孙坚:员工、顾客都当上帝
·陈金良:老百姓叫好的“药价杀手”
·百胜中国事业部总裁:肯德基还做不了中式餐饮
·三大连锁掌门人的人性江湖
·王正伟:把连锁店建在农民家门口
·连锁品牌出击布局是连锁企业成功的杀手锏
  展会信息
·2008中国特许展在京召开
·2006年越南国际时装化妆品展览会
·2007年越南国际时装化妆品展览会 
·2007首届中国云南中小投资创业项目展示洽谈会
·第十四届广州国际酒店设备用品展览会
·2006FMCE中国(上海)国际专科医院及家庭医疗保健用品展
·莫斯科第三届克拉古斯国际家具博览会
·第26届法国巴黎国际建材及设备展会
·2007科隆国际办公家具及管理设施展
·第五届上海酒店设备用品展览会